Wirtschaftscoaching: Mit systemischem Weitblick zum Erfolg

In einer Arbeitswelt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt ist, reichen lineare Lösungsmuster oft nicht mehr aus. Wirtschaftscoaching ist heute weit mehr als eine reine Optimierung von Arbeitsabläufen – es ist eine essenzielle Begleitung für Menschen, die in Organisationen Verantwortung tragen und wirksam sein wollen.
Mein Ansatz im Wirtschaftscoaching ist konsequent systemisch. Das bedeutet: Ich betrachte Sie nicht als isoliertes Individuum, sondern als Teil eines lebendigen Gefüges aus Beziehungen, Strukturen und Erwartungen.

Was bedeutet systemisches Coaching im Business-Kontext?
Ein System – sei es ein Team, eine Abteilung oder ein gesamtes Unternehmen – funktioniert wie ein Mobile. Zieht man an einer Stelle, bewegen sich alle anderen Teile mit. Wer im Beruf etwas verändern möchte, muss daher die Dynamiken des gesamten Umfelds verstehen.
Im systemischen Coaching gehen wir davon aus, dass die Lösung für eine Herausforderung bereits im System vorhanden ist. Meine Aufgabe als Coach ist es, durch gezielte Fragen und Methoden den Blickwinkel zu erweitern, sodass festgefahrene Muster sichtbar werden und neue Handlungsspielräume entstehen.

Die Kernprinzipien meiner systemischen Arbeit:

• Ressourcenorientierung: Wir fokussieren uns auf das, was bereits funktioniert und wie wir diese Stärken auf schwierige Bereiche übertragen können.
• Lösungsorientierung: Statt eine endlose Fehleranalyse zu betreiben, richten wir den Blick darauf, wie ein gelingender Zielzustand konkret aussieht.
• Zirkularität: Wir untersuchen, wie Ihr Verhalten auf andere wirkt und welche Reaktionen dies wiederum bei Ihnen auslöst. Diese Wechselwirkungen sind der Schlüssel zur Veränderung.
• Allparteilichkeit: Auch im Einzelcoaching behalten wir die Interessen der anderen Systemmitglieder (Kollegen, Kunden, Vorgesetzte) im Blick, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Wie ich Sie im Wirtschaftscoaching konkret unterstütze
Berufliche Herausforderungen sind vielschichtig. Systemisches Coaching bietet hier ein präzises Werkzeugkasten für unterschiedliche Szenarien:

1. Leadership & Führungskräfteentwicklung
Führung bedeutet heute nicht mehr nur "Ansagen machen", sondern Räume schaffen, in denen Teams eigenverantwortlich arbeiten können.

• Rollenklarheit: Wie fülle ich meine Rolle aus? Besonders beim Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten hilft der systemische Blick, die neue Position souverän einzunehmen.
• Authentizität: In Verbindung mit der Existenzanalyse erarbeiten wir ein Führungsverständnis, das zu Ihren persönlichen Werten passt und dadurch glaubwürdig ist.

2. Begleitung in Veränderungsprozessen (Change Management)
Strukturelle Änderungen lösen in Systemen oft Widerstände aus.

• Umgang mit Dynamiken: Wir analysieren, warum Widerstände entstehen und wie Sie als Gestalter diese Energien konstruktiv nutzen können.
• Kommunikationsstrategien: Wie vermittle ich Entscheidungen so, dass das System stabil bleibt und die Mitarbeitenden motiviert mitziehen?

3. Konfliktlösung und Teamdynamik
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Reibungen.

• Musterunterbrechung: Wir identifizieren wiederkehrende Konfliktschleifen und entwickeln Strategien, um diese nachhaltig zu durchbrechen.
• Konfliktberatung im Business: Ich unterstütze Sie dabei, Spannungen nicht als Hindernis, sondern als Hinweis auf notwendige Systemanpassungen zu verstehen.

4. Selbstmanagement & Performance
Höchstleistung braucht Balance.

• Burnout-Prävention im System: Oft liegt die Ursache für Überlastung in unklaren Aufträgen oder Grenzen innerhalb der Organisation. Wir schaffen Klarheit und schützen Ihre Ressourcen.
• Entscheidungsfindung: Bei komplexen Business-Entscheidungen nutzen wir systemische Aufstellungselemente (z.B. das Systembrett), um verschiedene Szenarien im Raum sichtbar und spürbar zu machen.