Supervision: Reflexion mit Tiefe und Weitblick

In Berufen, in denen die Arbeit mit Menschen im Mittelpunkt steht, ist die eigene Person das wichtigste Werkzeug. Doch wer andere begleitet, braucht selbst einen Raum zur Klärung, Entlastung und professionellen Reflexion.
Supervision ist keine bloße „Besprechung“, sondern ein qualitätsorientierter Prozess, um die eigene berufliche Rolle kritisch und konstruktiv zu beleuchten. Mein Ansatz verbindet dabei die systemische Perspektive mit der existenzanalytischen Sinnorientierung.
Warum Supervision bei mir?
Ich biete Supervision für Einzelpersonen, Teams und Gruppen an (z. B. für psychosoziale Einrichtungen, pädagogische Teams oder LSB in Ausbildung). Dabei arbeiten wir auf zwei Ebenen:

1. Der systemische Blick: Dynamiken verstehen

Wir betrachten Ihren beruflichen Alltag als ein Geflecht aus Beziehungen.

• Fallsupervision: Wir analysieren schwierige Klienten-Verläufe oder Fallbeispiele. Welche Dynamiken zwischen Ihnen und Ihrem Gegenüber wirken hier? Was ist „mein“ Teil, was ist der Teil des Gegenübers?
• Teamsupervision: Wir schauen auf die Zusammenarbeit im Kollegium. Welche unausgesprochenen Regeln oder Muster behindern den Fluss? Wie können wir die Kommunikation im Team stärken?
• Entlastung: Durch das Sichtbarmachen von Systemstrukturen wird oft der individuelle Druck genommen („Es liegt nicht an mir, sondern am System“).

2. Der existenzanalytische Blick: Die eigene Haltung finden

Supervision bedeutet bei mir auch, nach der inneren Stimmigkeit zu fragen.

• Psychohygiene: Wie bleibe ich in meinem helfenden Beruf gesund? Wie wahre ich meine Grenzen, ohne die Empathie zu verlieren?
• Wertearbeit: Kann ich hinter meiner beruflichen Tätigkeit noch voll und ganz stehen? Wo stoßen meine persönlichen Werte an die Grenzen der Institution?
• Authentizität: Ich unterstütze Sie dabei, eine professionelle Haltung zu entwickeln, die nicht aufgesetzt ist, sondern Ihrem Wesen entspricht.

Mein Angebot im Überblick

• Einzelsupervision: Intensiver Raum für Ihre persönlichen Themen im Job, zur Rollenklärung oder zur Vorbeugung von Burnout und Mitgefühlsmüdigkeit (Compassion Fatigue).
• Teamsupervision: Förderung der Kooperation, Klärung von Konflikten und Optimierung von Arbeitsabläufen in bestehenden Teams.
• Fallsupervision: Gezielte Reflexion von Klienten- oder Kundensituationen, um neue Interventionsmöglichkeiten zu entdecken.